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2017创业阵亡最全名单,惨!2018年醒脑推荐

作者:it技术知识网 阅读次数: 时间:2019-05-08 11:06:15

“好输家不会死”,没有认真学习,从成功更近远会。企业家关注连续创业者,我希望下一次,你是更完美。本文是第一九份报告“创业的失败”一节。

“人傻,钱多,速来”的时代已经一去不复返。通过感情和美好时光的故事融资都走了。“更多的钱”仍然是相同的,但也增加了创业门槛。

迈向2017年底相比,这一2016年倒闭,很多失败的项目更多的自我毁灭。2017年之后,经济已成为共享,爆发式增长的上半年最热门的话题。资本开始收敛到公司的负责人,更多的创业公司成为长尾炮灰。

这是未来的趋势,资金涌入将更多优质项目。

雷军说:“只要站在出口猪能飞。“在共享经济繁荣,我们看到了一个头出口抓”猪“从天上掉了下来。

近日,福建厦门,共享自行车堆放拘留“山”。拉车师傅说,这里每天处理1000多辆,光就超过100 000堆。

公共自行车已被国外媒体称为中国的“新四大发明”。但更多的初创公司,但损失惨重。数据显示,关闭,停产或转让自行车共享平台已经超过60“,它预计将新增未披露平台应该有百。

公共自行车比尴尬更“都有着”股在充电,共享睡眠,共用一把伞,也没有想象的那么容易。邦哥谁采访了一些共享的伞,分享书的企业家,在他们的口中,我们的目标就是要颠覆马,甚至扬言,除了父母,妻子和孩子,什么都可以共享。

产品或公司利润的下降,我们很遗憾之后,应该吸取经验教训。邦哥编着的“杀共享系统的名单”最有代表性今年。

“我们的回归眼泪每个人都吹出来的。“EZZY创始人不顺,因为融资不得不离开。

⒈共享自行车的第一折叠:自行车悟空

雷毅创始人和厚,像OFO戴伟,还90后,但他有丰富的经验,超越时代。他放弃了大学是北京大学安全,连续创业者,并为创建追风口悟空自行车。雷后羿考虑到总共300多万元,千余自行车不翼而飞。

说雷毅,方正厚实,摩尔多瓦感谢OFO的姿态来保持公司的活背后。

悟空自行车是代表在自行车的长尾多数份额,以为可以具有一个共享的出口,没有人想到共享混洗的更快速循环,或没有反应时间。

⒉最不幸的小蓝车

当小蓝车做到极致的用户体验,即使它已经很难退还押金。用户不要太辛苦,但不幸的是用户可见的声音无处不在社会化媒体。

在早期的小蓝自行车获得在A轮融资400余万元资金黑洞主要投资者,由于比巴勒只有几个月更好,以后OFO。

虽然只有几个月,但也许从一开始就产生了难以逾越的鸿沟,即使是小蓝终于成了第三产业,也难逃。后面的邦哥教训蓝色小投资者是一个传统的房地产公司在广州,也很难为小蓝提供的资金,除了额外援助。摩的崇拜,OFO迅速站在腾讯,阿里,不断赢得数亿美元融资。

⒊“分享”可以成为一个?

多拉衣服梦想应用停运,公司正处于过渡阶段。共用一辆自行车,分享充电宝炒热“共享”的主题后,似乎连接到共享的概念有急事线。

出生仅仅两个月伞份额崩溃,服装租赁平台“多拉衣服梦”难退押金,应用中断,汽车共享EZZY创始人含泪位置。这些都被挂靠在大树下的份额和草苍蝇可能没有想象的那么好。

“脚下的创始人”,“不需要交押金退款”是2017年的一大特色。

互联网老板徒步到金融业。

邦盈金色礼服,乐投,财务角度看,易饲养海,金币,一系列相互连接的金融崩溃百度众筹公司。邦盈金色礼服,乐投,海募集老板跑路。

在2017年年初,猿集团创始人Xieen明股本集资深的漩涡,有媒体爆出拖欠员工多月工资,失去联系。

星通利:几乎到了C轮融资,身后100“百度7名剑客”王小九合创投,雷军的明星创业公司。后来烧4美元数以千万计的资金,9月2017年一个失恋的状态下突然关闭60多家门店遍布全国各地,启周城的创始人曾经。大量的学生,家长上门讨薪。

存款难退,员工讨薪初创公司。

2017年3月3日,发布了“小马过河”的创始人徐建军培训品牌研究的一个“声明危机”,“关于小马”破产:该公司表示,“管理不善”,“无奈破产清算,员工流动率。““所有能源的使用,你可以卖的资产,我们正试图挽救该公司用尽所有的时间。“

十天后,许建军开始为帮助朋友借钱的朋友圈里,度过这个灾难。

在2014年,收入增长了1.4亿$的知名投资机构的祝福,当扩大规模一度达到数千名员工的背后。后来公司战略转型,从底线传输线,是非常有利可图的项目。通过补贴的产品,难以维持公司的高劳动力成本,最终资金链断裂。

存款难退,公司的员工讨薪印象最深刻的恐怕是“共享域”,你的保证金来呢?

2017年,基本结束红利流线,线与前沿技术将成为主流的风险投资。

大公司积极布局,越来越多的高品质的创业者,创业企业,并建立了许多项目被迫终止。

成立于2010年,儿童服装电商的绿色框; 2010设立外贸分销平台借卖的; 在2012年成立了二手车电商汽车的驾驶; 在2012年成立了纺织淘品牌丝绸澜家纺的; 在2013年建立了业务方面的葬礼电力,这些老创业公司在电商死亡今年。

公司成立于2012年,宝保留葵首席体验官没有得到过。

公司成立于2014年,它是最大的二手货狐女空的交易平台,相互的创始人和投资者周亚辉的开始。

成立于1999年,搜狐社区,18岁的他停止工作,该项目是死的,今年时间最长。2009年UC; 2013年豆瓣的东西; 2011吨的朋友和其他社交平台也建立停运。

2016“Live平台”战争形成今年稳定的模式,通过光圈的生活在2014年确立为失败者的代表不得不退出历史舞台。

2017年创业杀死总结,让我们看到了盲目追出口成本。一代又一代的企业家大致重复了同样的错误,但有多少人敢在失败之后面对自己的错误,它?

2018将至,你准备好了吗?

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