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亚裔难进美国科技界公司高层 被多样性排除

作者:it技术知识网 阅读次数: 时间:2019-07-14 19:08:25

  中新网10月22日,据美国侨报网编译报道,美国科技行业高管亚洲凸显缺乏更广泛的问题:亚洲人被排除在美国的多样性。

  报道援引“时代”杂志网站(时间)消息人士指出,总有一个人承受所有的亚洲人知道如何有效地在电脑前工作,并于最近发布了一些大型科技公司的员工多样性报告更加强调的理念这个概念。

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  这些报告和讨论的焦点都集中在明显和重要的问题:女性,非洲裔,拉美裔和土著严重“缺席”技术公司。然而,人们很少讨论的另一个问题:科技公司的员工,亚洲人的比例较高,但在领导的亚洲人比例极低。

  耶鲁大学教授(耶鲁大学)刘亚洲研究项目玛丽(玛丽·雷,音译)说,讨论谁真正现有的教育和经济机会是很重要的。但也应该考虑的话题,当谈到亚洲,我们将讨论。

  事实上亚洲,人们总是认为:亚洲人很聪明,成功的事业,它不鼓励聘用或促进亚洲多样性。历史学家和宣传人们得出结论,这个概念不仅是亚裔居民的生活经验,将从多样性亚洲人的话题讨论排除。

  亚洲的多样性排除想法并不新鲜。历史学家认为,从1965年“移民法”(移民法)迄今为止颁布的讨论一直在亚洲盲目的多样性。由于移民法,大量的专业技术人员,在亚洲,在此期间进入美国,亚洲人口的快速增长颁布。到了70年代到80年代,亚洲人的印象不再是“大黄金”入侵者或铁工人的时代之前,他们是科学家,医生和工程师。亚洲迎来了繁荣时期。

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  在80年代后期,亚裔居民被广泛认为是一个成功的社区。标榜为他们的模范少数族裔(由1966年第一次使用的术语“纽约时报”)各大主流机构。

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   亚洲活动家,历史学家海伦隋雅(谢汉兰)表示,从历史上看,适合亚洲人的刻板印象形成两个极端,要么入侵者; 无论是模范少数族裔。然而,由于双方的后果是一样的,那就是几乎没有参与在考虑亚洲的多样性,是因为亚洲人被认为是局外人,不是美国的一部分; 或亚洲人被认为已经融入美国社会,成就非凡。

  亚洲的成功意味着人们觉得他们应该从一些多样性的政策,如扶持行动被排除。更重要的是,它被认为是亚洲的多样性,以及亚裔美国人自己也开始相信它。2012“纽约时报”专栏,“亚洲:太聪明也不好?“(亚洲人:太聪明对自己的好?)写道,亚洲学生认为他们是“一群不明来历和精彩的大师”。2013,(AP)报道,许多亚洲人不再验证亚裔学生的数量申请大学,为了避免谈论配额的问题,因为有太多的亚洲学生在大学。

  正因为如此,亚洲人和亚洲的员工,即使明确的比例不符的比例,这一现象将被忽略。专家认为,这种冷漠有历史根源。“作为少数民族的模型,还有谁认为你做的是善良的人,不会有任何问题。“Fawzia说。

  孟珍(简炫)韩国顾问,不仅是社会和商业,亚洲人自己应该负责这一情况。亚洲人必须澄清的是阻碍他们参与多元化的过程中,文化,历史和社会因素如何,这种多样性不仅关系到公司高管,还包括其他领域,如电影,电视和过程。(王青)(原题:亚洲很难进入美国科技界高管被排除多样性)

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